15 Giugno 2021

---

---

Con la fine di Maggio 2021 l’ENPAM porta a casa il compimento dell’ambiziosa alienazione del patrimonio immobiliare “diretto” residuo e in dote all’Ente restano gli hotel romani ritenuti strategici. 

Project Dream, l’acronimo utilizzato per definire la dismissione quando, nel Gennaio 2019, il CdA decise di voltar pagina rispetto alla rivoluzione del 1 Aprile 2011: allora il Presidente Oliveti passò il patrimonio immobiliare (valore 2,2 Miliardi di Euro) in dote ad ERE per “migliorare la gestione degli immobili rispetto al passato e realizzare plusvalenze che servono a pagare le pensioni dei medici e dei dentisti italiani”   . 

Questa volta per attuare la dismissione si è applicato il principio della segregazione dei compiti l’Ente, attraverso una gara di evidenza pubblica, ha dapprima individuato un valutatore indipendente e successivamente incaricato la Deloitte nel ruolo di advisor della gara.

Per la stampa che riporta la notizia si tratta di una dismissione epocale che spazia dagli uffici agli hotel, dalla logistica al residenziale, un portafoglio che sfiora se non addirittura supera il valore di 1 MILIARDO di euro: l’Apollo Global Management porta casa 68 cespiti, più di un milione di mq, si tratta della transazione più rilevante del 2021. 

Project Dream in soldoni porta in cassa 842 milioni di euro con la vendita di un patrimonio immobiliare iscritto a bilancio con il valore di 686 Milioni generando così, leggiamo nelle dichiarazioni dell’Ufficio stampa dell’ENPAM, una plusvalenza di 156 Milioni che forse farà felici almeno quei contribuenti che del valore di 1 Miliardo imputato a quello stesso patrimonio immobiliare nulla sapevano.  

Immagino delusi gli altri, quelli che non solo hanno letto ma che al Miliardo da incassare ci avevano anche creduto: il loro conto economico pesa per un -158 Milioni insomma la plusvalenza, maggiorata di 2 Milioni, per Loro si trasforma in una minusvalenza: una perdita secca non solo di denaro ma soprattutto di aspettative.
Quelli della (ri)costruzione di quel patrimonio immobiliare “strapazzato” sin dal ’93 epoca dell’arresto del De Lorenzo senior, sono stati anni magnifici, di magnifiche alternanze cromatiche e di scelte tendenti al “verde e al segno +” quelli tratteggiati: noi contribuenti abbiamo imparato a destreggiarci tra termini altisonanti e blasonati per capire il destino di quello che i nostri avi semplicisticamente chiamavano ”mattone” e ce ne hanno tramesso il senso del suo peso, del suo valore.  Rifugio, risorsa, tangibile sicurezza molti di questi “Valori” racchiude il sacro “mattone”; ci abbiamo creduto anche nel 2010 quando, in Aprile, da PirelliRe per “appena” 470 Milioni di euro l’Ente fece incetta della Rinascente di Milano: anche allora ci fu una plusvalenza, ma non per “Noi”, o almeno così sembra… 

Certamente le 2 operazioni immobiliari in termini di prestigio e location non sono omologabili ma, riflettendo:1 con 470 milioni 11 anni fa l’acquisto di ENPAM del prestigioso immobile della Rinascente di Piazza Duomo a Milano (52.584 mq) consentì al venditore una plusvalenza di 108 milioni di euro e a “noi” i titoli dei giornali con l’allora Presidente inquisito per truffa. Dando per esatti i valori economici e i metri quadrati riportati, se non erro si è acquistato a 8938 euro/mq.2 oggi ENPAM vende per 842 milioni immobili che coprono una superficie complessiva di 1milione di mq e gli immobili passati di mano sono ben 68. Dando per esatti i valori economici e i metri quadrati riportati, se non erro si è venduto a 842 euro/mq.

La forbice del differenziale del valore economico rispetto alle superfici vendute tra le 2 operazioni una di acquisto, l’altra di vendita ci può far riflettere e interrogare: il “mattone” venduto se non proprio ad un cumulo di macerie probabilmente versava forse in uno stato di incuria e degrado frutto dei circa 40 anni delle “amorevoli cure” dirette o in House?

 Gli americani di Apollo intanto hanno già dato un tangibile segnale di efficienza e determinazione: in tempo reale rispetto al passaggio di mano dall’ENPAM gli hotel del termalismo Euganeo sono già sul mercato, preferiscono concentrarsi sulla gestione del patrimonio residenziale milanese o piazzeranno anche quello a breve sul mercato? 

Gli amministratori locali di Abano e Motegrotto, sulle notizie dal fronte americano, mettono le mani avanti auspicando il rilancio delle strutture ricettive e non una semplice mossa speculativa: effetto del passaggio dagli anni dell’immobilismo all’improvvisa accelerazione sul destino dei cespiti.Simmetricamente le amministrazioni locali e le associazioni sindacali scese in piazza al fianco degli abitanti della cintura milanese nei mesi scorsi preoccupati per quella “vendita da sogno” che i giornali avevano riconvertito in “incubo per gli inquilini”, a vendita effettuata, hanno formalizzato richiesta, accolta, alla Regione Lombardia di attivarsi per opportuni chiarimenti. 

E la storica sede di via Torino con sue splendide e opulente suppellettili tirate a lucido in pancia al “dream”? Fatta un’analisi di mercato per profilare l’acquirente ideale, considerando location, quadratura, ripartizione degli spazi e le attrezzature fossi americano busserei alla porta di un ente previdenziale in cerca di un immobile di prestigio così almeno la mission dell’ex nostro “mattone” rimarrebbe in linea con i fasti e la tradizione del passato. 

Raffaele Sodano: presidente consulta Quota B gestione 2010-2015

Copyright © Riproduzione vietata-Tutti i diritti riservati