Ribadita la centralità terapeutica della diagnosi in particolare per gli allineatori e il sostengo ai giovani
“Una nuova squadra rinnovata e forte è la miglior risposta al senso di appartenenza al sindacato, per diventare sempre più protagonisti autorevoli della professione”. In questa frase, che all’apparenza suona programmatica potrebbe racchiudersi lo spirito che ha animato l’affollata Assemblea nazionale dei delegati SUSO, riunitasi sabato mattina a Bologna per il rinnovo delle cariche. Frase che nella realtà appare confortata da dati e risultanze concrete.
Da una “convention” sia di presenza che da remoto, come impone l’emergenza pandemica, è emersa infatti l’immagine di un Sindacato odontoiatrico in progressivo divenire, che dopo aver raddoppiato in pochi anni i suoi iscritti si appresta a superare il tetto delle 40 sezioni disseminate su tutto il territorio. All’appello mancano solamente la Sardegna e la Val d’Aosta. Per ora. Perché anche nelle due Regioni si sta lavorando all’ l’apertura di nuove sezioni.
L’Assemblea ha inneggiato unanimemente ad un “Gianvito Chiarello bis”, rinvigorito tuttavia da una iniezione “rinnovata e forte” di volti nuovi, sia di estrazione universitaria che pratico-professionale, non del tutto impreparati alle sfide della politica sindacale, grazie all’annuale SusoSchool (Scuola Quadri e palestra di leadership) gestita da Alessandra Leone, vice presidente riconfermata. E grazie ad una concreta politica d’attenzione ai giovani (in cattedra e non) che sta cominciando a dare i suoi frutti.
Niente trionfalismi, ma senso del futuro coniugato ad un “Cambio Passo”, slogan varato da Pietro di Michele, padre nobile di SUSO, due volte presidente fattosi da parte per lasciare spazio al riconfermato presidente Gianvito Chiarello, “peone sindacale impacciato all’inizio” (parole sue) ma divenuto col tempo un professionista attento a costruire, sindacalmente, una rete di utili alleanze, come quella con Confassociazioni. Nella sua relazione ad ampio spettro, il neo bis-presidente ha toccato i punti più qualificanti del suo recente mandato, non senza gettare uno sguardo strategico sul futuro SUSO: dall’interazione strategica con la FISM che dà al sindacato anche la prestigiosa veste di sodalizio scientifico, al sempre più frequente accesso alle camere ministeriali, dal potenziamento di SUSOnews, testata oggi condivisa con Associazioni consorelle, all’assistenza formativa alle ASO.
Il “clou” della relazione Chiarello, come del resto sottolineato “forte e chiaro” in apertura d’assemblea dalla battagliera Patrizia Biancucci (e ripreso da Gabriella Ceretti, presidente SIOF), è stato tuttavia il ruolo dell’ortodontista nella prescrizione/gestione degli allineatori. Lungi dal trasformarsi in un utile “intermediario virtuale” come pretenderebbero certe aziende, ha indicato nella diagnosi un diritto/dovere, non negoziabile né delegabile, dell’ortodontista. E come per ogni diritto, ne deriva una responsabilità, anch’essa non negoziabile né delegabile: concetto più che chiaro. Limpido. Eppure sembra che qualche ortodontista, o più genericamente, odontoiatra, non l’abbia colto (o non voglia metterlo in pratica).
Di qui l’esigenza di sensibilizzare la categoria, ma soprattutto i pazienti affinchè, allettati dalle sirene merceologiche, non giungano all’amara conclusione che, malgrado la pubblicità, malgrado diagnosi e terapie digitali da remoto, i risultati clinici siano ben diversi dalle aspettative.
Consiglio Nazionale SUSO 2022-2024
Presidente: Gianvito Chiarello
Vicepresidente: Alessandra Leone
Segretario: Santi Zizzo
Tesoriere: Fabrizio Sanna
Consiglieri: Alessandri Bonetti Giulio; Assandri Fausto; Biancucci Patrizia; Ceretti Gabriella; Ciavarella Domenico; Cigni Lorenzo; D’Alessio Raoul; Di Paolo Carlo; Gracco Antonio; Levrini Luca; Macrì Monica; Pacella Biagio; Piancino Maria Grazia; Tortora Gregorio; Zotti Rinaldo
Revisori dei conti: De luca Francesco Saverio; Musilli Marino; Nucci Sergio.
Revisore supplente: Marino Bindi
Coordinatore nazionale: Pietro Di Michele
Coordinatore dei presidenti: Raoul D’Alessio
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